Economie Sociale et Solidaire : 6 conseils pour optimiser vos processus de recrutement

En qualité d’employeur ou de recruteur, engagez-vous pleinement dans vos processus de recrutement afin d'attirer les meilleurs talents pour votre association, entreprise, administration publique ou coopérative. Notre équipe vous livre 6 conseils pour des recrutements efficaces et conformes aux objectifs de l’ESS.

1. Analysez et définissez vos besoins en ressources humaines

Avant d’entamer un nouveau recrutement, il est important d’étudier les besoins de votre structure, de définir les compétences techniques et les soft skills nécessaires pour occuper le poste à pourvoir, mais également d’identifier les profils les plus adaptés aux missions de votre organisation. Interrogez-vous notamment sur les passerelles de compétences possibles entre le métier recherché et les fonctions occupées dans d’autres environnements de travail, dans d’autres secteurs ou par d’autres profils. 

Un processus de recrutement trop long (car mal cadré) est susceptible de faire fuir des candidats pourtant qualifiés pour le poste, d’où l’importance d’une analyse complète en amont. 

2. Attirez les bons talents

Le marché de l’emploi regorge de profils aux savoir-faire et aux savoir-être en parfaite adéquation avec les grands principes de l’ESS. Il ne tient qu’à vous de susciter leur intérêt par l’intermédiaire d’une marque  employeur claire et soignée. 

Rédigez des offres d’emploi pertinentes

Vos offres d’emploi doivent être précises et attractives pour encourager les candidatures. Mettez pour cela en avant les valeurs de l’économie sociale et solidaire, les avantages de l’ESS en tant que secteur d’activité, ainsi que  les atouts spécifiques de votre structure (avantages sociaux, salaire, politique RSE, etc.). 

Utilisez des canaux de diffusion appropriés 

Pour atteindre les meilleurs candidats, diffusez vos offres sur des sites spécialisés, sur les réseaux sociaux professionnels et auprès d’associations liées à l’ESS. Ne négligez pas non plus les partenariats avec les écoles et les universités proches géographiquement pour attirer de jeunes diplômés à la recherche d’une expérience professionnelle porteuse de sens.

3. Privilégiez un processus de sélection efficace

Perfectionnez le choix des personnes reçues en entretien à l’aide d’astuces simples qui vous feront économiser du temps et de l’argent au cours de vos recrutements. 

Triez les candidatures

Afin d’identifier rapidement les profils pertinents parmi les candidatures reçues, utilisez un logiciel de gestion dédié et gagnez ainsi du temps dans le cadre de vos processus de recrutement. Assurez de cette façon la rétention des talents dont les compétences attirent le plus votre attention. 

Menez des entretiens structurés

Le déroulement d’un entretien en dit long sur l’organisation et la structuration de votre association/fondation/organisme...

En tant que recruteur, prenez des décisions éclairées à partir d’entretiens correctement préparés. Accordez de l’importance aux questions comportementales et à l’évaluation des aptitudes professionnelles des candidats, conformément aux valeurs portées par votre établissement. 

4. Valorisez l’expérience candidat

Offrez une expérience positive à chaque candidat tout au long de vos processus de recrutement pour vous démarquer efficacement et renforcer votre marque employeur. L'un des points les plus importants pour les candidats est le délai du processus de recrutement. Sans passer outre les points de contrôle indispensables à une avancée sereine du processus de recrutement, triez, pré-sélectionnez et rencontrez les candidats au fil de l'eau dans la mesure du possible. Plus vous apporterez de la visibilité aux candidats sur le déroulement des entretiens, plus vous augmenterez vos chances de réussite.

Dans ce contexte, la transparence, la communication et le feedback doivent faire partie de vos priorités lors des phases de sélection et d’entretien. Répondez également aux attentes de nombreux demandeurs d’emploi, à commencer par le fait de rencontrer leurs futurs collaborateurs dès le processus de recrutement.

5. Veillez à la bonne intégration de vos nouvelles recrues 

Votre rôle de recruteur ne s’arrête pas à la signature du contrat. Fidélisez en effet les talents fraîchement recrutés par le biais d’une période d’onboarding allant de la promesse d’embauche à la fin de la période d’essai. 

Grâce à un accompagnement et à un suivi réguliers, montrez l’intérêt porté à vos équipes et à leur bien-être au travail, au service d’une plus grande cohésion. 

6. Misez sur les outils technologiques 

De plus en plus d’outils simplifient les processus de recrutement pour les employeurs et les recruteurs dans tous les domaines. Entre ATS (“Applicant Tracking System” ou “Système de suivi des candidats”) et plateforme de recrutement, faites votre choix afin de fluidifier la relation avec les profils présélectionnés. 

Dans le cadre du recrutement, l’automatisation de certaines tâches sans valeur ajoutée vous offre alors la possibilité de vous concentrer sur ce qui compte vraiment, à savoir les capacités des candidats à répondre aux exigences des missions inhérentes à l’ESS.

Pour optimiser vos démarches, pensez à faire appel à UMANEIS RH, votre cabinet de recrutement spécialisé. Nous vous offrons une expertise approfondie, un gain de temps précieux et un accès à un réseau étendu de candidats qualifiés. Notre équipe vous accompagne dans l’analyse des besoins, la rédaction d’offres attractives et la gestion des processus de sélection. Avec UMANEIS RH, assurez-vous un recrutement de qualité, parfaitement aligné avec les objectifs de votre structure.
Prendre contact avec nos experts

C’est toujours un réel plaisir d’échanger avec les Directeurs Généraux et leurs équipes, Présidents et Administrateurs autour de leurs projets de recrutement. Gaëtan QUERREC (Directeur du Cabinet) a eu l’opportunité d’intervenir devant l’Assemblée lors du congrès de l'UNAPEI 2024 pour partager sa vision et quelques conseils sur le recrutement dans le secteur médico-social. Vous pouvez découvrir son intervention via ce lien